Définir le BURN-OUT
Le syndrome du burn-out est, par définition, la raison pour laquelle tout type de travailleur peut développer un trouble psychique résultant d’un stress chronique ou aigu, relatif aux tâches qu’il est amené à accomplir au quotidien. Ce qui signifie que les aspects personnel et professionnel sont concernés.
Chez certaines personnes exposées à des conditions d’emploi frustrantes et démotivantes, il se développe progressivement : face à l’épuisement, au sentiment d’échec et aux difficultés de concentration, celles-ci tendent à travailler toujours davantage pour essayer de retrouver satisfaction et estime de soi. Ce qui, par définition, est contre-productif.
Si les conditions de travail restent difficiles, un cercle vicieux s’installe jusqu’à l’épuisement.
Pour une compréhension plus approfondie de ce qu'est le Burn-out, nous vous invitons à lire l'article suivant :
"Comment sortir d'un Burn-out ?"
NOTRE MISSION
15 ans d'expérience en cabinet, nous permet aujourd'hui de proposer 3 types d'accompagnements en tant que coach spécialistes des questions lier au burn-out. Nous intervenons à chaque état du processus par des accompagnements personnalisés.
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QUI SOMMES NOUS ?
CLOTILDE DARMON
Fondatrice
Coach professionnel certifiée Master Coach par l’institut international de coaching de Genève, Dirigeante du cabinet COACHING-THÉRAPIE.
Forte de plus de 15 ans dans la création et la gestion d’entreprises pour lesquelles, elle a su concilier performances économiques et développement professionnel ainsi que personnel de ses collaborateurs aux compétences pluridisciplinaires. Ses expériences de Dirigeante l’ont conduite notamment à mettre en place des stratégies organisationnelles efficientes et des politiques marketing performantes.
C’est en pleine conscience des impacts, du fonctionnement d’une entreprise, tant pour un(e) dirigeant(e) et les collaborateurs, qu’elle s’est par suite investie dans l’accompagnement de la dynamique relationnelle et la logique émotionnelle en devenant analyste spécialisée dans les relations de pouvoir et managériales au travail.
Les situations rencontrées et les sollicitations accueillies, l’ont conduite en 2015 à transcender ses compétences d'analyste pour devenir Coach professionnelle au service des collaborateurs d’entreprise et de Dirigeants d’entreprise. Le coaching thérapie, dont elle est l’une des pionnières à paris, trouve tout son sens aujourd’hui, à l’heure où l’engagement des collaborateurs est indissociables à la qualité de vie au travail et à l’heure où les Dirigeants doivent changer de paradigme managérial.
LAURENT AUSSIBAL
Coach professionnel certifié Master Coach par l’institut international de coaching de Genève et membre adhérent ICF.
Après 17 ans en tant que Consultant, fondateur d’un cabinet de conseil spécialisé dans le développement des compétences individuelles et collectives, il intervient dans le cadre de coaching de transition personnelle et professionnelle, ainsi que de coaching en performance relationnelle et en dynamique collaborative, Individuels et/ou d’équipe/de groupe.
Sophrologue, par ailleurs, il propose dans le cadre de la qualité de vie au travail, des ateliers collectifs de découverte et d’accompagnement.
Depuis 1992 Laurent exerce ses activités dans le conseil et la formation professionnelle. Il a occupé des fonctions Régionales et Nationales, pour le compte d’organisation professionnelle patronales, en charge plus précisément des domaines du développement des compétences et des questions managériales en entreprise.
Ses expertises ont permis à de nombreuses entreprises de se faire accompagner par lui, pour des questions de transformation managériales, et agile, des questions de recrutement, de gestion des compétences, et des carrières…
Au sein du cabinet, Laurent apporte toute son expertise en conduite de transition , management, gestion des compétences, et transformation organisationnelle
Comment se déroule un coaching ?
1/ Un premier contact téléphonique permet au coach d'évaluer la demande, et de définir si la demande correspond au champ d'application du coaching. Les honoraires feront l'objet d'un devis. Il est cependant possible d'avoir une fourchette indicative lors de l'entretien.
2/ A l'issue de cet entretien, si la demande relève du coaching, nous convenons d'un rendez-vous physique qui se déroulera dans nos bureaux au 40 rue Pascal 75005 Paris.
Durant cet entretien, nous définirons les bases de notre collaboration, et établirons un plan d'action.
3/ Les séances ont généralement lieu dans nos locaux, ce qui permet d'échanger dans un environnement neutre pour le coaché.
Elles peuvent cependant être effectuées sur votre site. Si le coach est amené a se déplacer, le déplacement fera l'objet d'une facturation en sus.