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Continuous Coaching :

Développer le potentiel au quotidien

Un accompagnement intégré et continu pour renforcer les performance et les compétences de vos équipes

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Contexte

  • Équipe de 5 à 12 personnes

  • Difficultés : désorganisation, priorités floues, communication insuffisante

  • Conséquences : tensions, démotivation, baisse de performance collective

Objectifs

  • Renforcer la confiance et la collaboration

  • Clarifier les rôles et les priorités

  • Fluidifier la communication

  • Mettre en place des pratiques de travail efficaces

Charge horaire

  • quipe : 2 h toutes les 2–3 semaines

  • Manager : 1 h / mois (coaching + suivi)

  • DRH : 1 h (réunion de cadrage + point final)

Cadre & santé

  • Confidentiel (coach ↔ coaché)

  • Aligné avec temps de travail (créneaux 9:00–11:00, pas de back-to-back)

Phase 1 – Cadrage (Semaine 0)

  • Réunion de lancement (90 min) : DRH, manager, coach → clarification des objectifs et du cadre

Phase 2 – Ateliers collectifs (2 mois)

  • 3 ateliers d’équipe (2h chacun, toutes les 2 à 3 semaines)

  • Thématiques : organisation collective, communication, cohésion

Phase 3 – Suivi (Mois 3)

  • 1 atelier de suivi (90 min) pour mesurer les progrès et ajuster

  • Option : coaching du manager (60 min)

Résultats attendus

  • Une équipe plus organisée et soudée

  • Des priorités clarifiées et partagées

  • Une communication plus fluide

  • Des bases solides pour une performance durable

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Coaching d'équipe

Renforcer la cohésion et la performance collective

Un accompagnement structuré et pragmatique pour développer collaboration, confiance et efficacité.

Objectifs

Cohésion renforcée

Développer la confiance et l’esprit d’équipe

Communication claire

Améliorer la qualité des échanges

Organisation efficace

Optimiser la gestion collective des priorités

Performance durable

Mettre en place des pratiques collaboratives pérennes

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Méthodologie

Diagnostic initial

Identifier les forces et les points de vigilance

Ateliers interactifs

Exercices pratiques, mises en situation

Feedback continu

Retours réguliers et ancrage des acquis

Suivi post-formation

Outils et recommandations pour durer

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Pourquoi un coaching d’équipe ?

Dans un environnement en constante évolution, les équipes ont besoin de repères solides pour collaborer efficacement.

Nos formations d’équipe apportent des outils concrets pour renforcer la communication, fluidifier la coopération et améliorer la performance collective.

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Une équipe de 5 personnes

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Contexte

Rythme et Cadence

De la théorie à la pratique : exemple de programme

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