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Continuous Coaching :
Développer le potentiel au quotidien
Un accompagnement intégré et continu pour renforcer les performance et les compétences de vos équipes
Continuous Coaching
Faire évoluer les pratiques dans la durée
Un suivi régulier pour renforcer la coopération et maintenir un fonctionnement collectif cohérent dans la durée.
Qu'est ce que le Continuous Coaching ?
Le Continuous Coaching est une approche d’accompagnement qui s’inscrit dans le quotidien professionnel.
Plutôt qu’une intervention ponctuelle, il propose un suivi régulier permettant aux équipes et aux organisations de prendre du recul sur leur fonctionnement, d’ajuster leurs pratiques et de faire évoluer leurs modes de collaboration dans la durée.
Ce cadre continu favorise l’appropriation d’outils et de repères utiles pour réguler le travail collectif, maintenir une dynamique cohérente et accompagner les évolutions sans attendre que les déséquilibres s’installent.
Les bénéfices
Performance durable
Des résultats qui s’inscrivent dans le temps, sans surchauffe ni épuisement, grâce à des modes de fonctionnement plus régulés et conscients.
Engagement accru
Des collaborateurs plus présents, impliqués et responsables, parce qu’ils disposent de repères clairs et d’un espace pour penser et ajuster leur action.
Agilité et adaptabilité
Une capacité accrue à traverser les changements, à réguler les tensions et à s’adapter sans se désorganiser ni se rigidifier.
Postures professionnelles
Des pratiques plus justes et plus stables, permettant à chacun de tenir sa place, de décider avec discernement et d’agir avec cohérence dans la durée.
Méthodologie
Diagnostic initial
Identifier les points d’attention, les zones de tension, les modes de fonctionnement à l’œuvre. Mettre des mots précis sur ce qui se joue, sans interprétation hâtive ni solution prématurée.
Objectifs clairs
Formuler des objectifs de travail concrets et ajustables, alignés avec la réalité de l’équipe et les enjeux du contexte. Le cadre sert de repère tout au long de l’accompagnement.
Suivi continu
Les séances s’appuient sur des situations vécues, des expériences concrètes et des observations partagées. Le travail avance par ajustements successifs, au plus près du terrain.
Mesure et ajustement
Observer les évolutions, mesurer ce qui change, ajuster les pratiques si nécessaire, et consolider les repères installés pour qu’ils puissent perdurer au-delà de l’accompagnement.
En pratique : exemple d'accompagnement
Une équipe de 7 personnes
Contexte
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Équipe de 7 personnes
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Désorganisation, surcharges, cas de burn-out, arrêt de travail récurant.
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Performance instable, priorités floues
Objectifs
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Restaurer des routines de travail saines et durables
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Clarifier priorités / rôles, fluidifier la collaboration
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Stabiliser la performance sans surmenage
Rythme d’accompagnement
Un accompagnement léger et intégré, pensé pour ne pas alourdir le quotidien.
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Des temps courts, positionnés aux moments utiles
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Une présence plus soutenue au démarrage, puis un rythme de croisière
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Des interventions qui remplacent des temps de friction, plutôt qu’elles ne s’ajoutent
Cadre & santé
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Cadre sécurisé et confidentiel
Favorise l’expression directe, les ajustements rapides et les décisions claires.
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Conditions propices au travail de fond
Des temps choisis pour préserver l’attention, éviter la surcharge et soutenir l’efficacité collective.
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Régulation dans la durée
Prévention de l’usure, maintien d’un niveau d’énergie et de clarté compatible avec la performance.
Phase 0 – Cadrage (Semaine 0)
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90 min DRH + manager (périmètre + KPIs) + baseline
Phase 1 – Démarrage et Stabilisation (Semaine 1–S6)
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2 séances individuelles par personne
(1 séance par semaine sur 2 semaines, manager inclus)
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1 temps collectif court
Alignement des rôles, des priorités et des modes de fonctionnement
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Objectif : stabiliser rapidement le cadre
Réduire les frictions, sécuriser les échanges, mise en place d'outils.
Phase 2 – Autonomisation (Semaine 13–S24)
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Point collectif léger
45 min tous les 2 à 3 mois
→ ajustement des pratiques, régulation à chaud, prévention des dérives
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Points individuels à la demande
45 min, selon les situations et les moments clés
→ décisions, changements de rôle, tensions émergentes
Mesure & livrables
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Repères partagés
Indicateurs simples suivis dans le temps : fluidité des échanges, clarté des rôles, qualité des décisions, charge perçue.
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Ajustements continus
Points réguliers pour corriger rapidement ce qui se dérègle, éviter l’accumulation de tensions et les pertes de temps.
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Gains opérationnels visibles
Moins de réunions correctives, décisions plus rapides, responsabilités mieux assumées.
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Cadre sécurisé
Confidentialité coach ↔ coaché, respect strict des temps de travail, pas de surcharge inutile.